Mein erstes großes Projekt als Projektleiter: Der saisonale Relaunch der Cube-Website 2018, abgestimmt auf die neuen Bike-Kollektion. Ziel war ein pünktlicher Go-Live mit modernem Design, verbesserter User Experience und aktualisierten Inhalten. 

Learnings: Proaktive Kommunikation und regelmäßige Abstimmung mit dem Kunden sind essenziell, ebenso wie ein agiles Vorgehen, um auf Änderungen schnell reagieren zu können. Und: Vorhandenes Wissen im Team nutzen spart Zeit und Nerven.

Konzeption und Umsetzung des Editorial Designs für die CUBE-Händlerkataloge 2018. Ziel war eine zielgruppengerechte Präsentation der Kollektionen in einem hochwertigen Layout, das die Produktvorteile klar und ansprechend vermittelt.

Learnings: Kompromisse finden und den Kunden von neuen Ansätzen überzeugen. Change Management ist nicht immer einfach.

Ziel des Projekts war die digitale Neupositionierung der Marke und eine moderne Präsentation des Portfolios. Durch responsives Design wurden Navigation und Produktdarstellung optimiert, mit Fokus auf die innovativen Beleuchtungslösungen von Betterlights.

Learnings: Digitalisierung bleibt für viele Unternehmen eine Herausforderung. Entscheidend war es, den Mehrwert digitaler Prozesse klar zu kommunizieren und gezielte Überzeugungsarbeit zu leisten, um Akzeptanz für Neues zu schaffen.

Als Vorstandsmitglied des Alumnivereins habe ich gemeinsam mit meinen Kolleg:innen das Homecoming der Bayreuther Sportökonomie initiiert und erfolgreich umgesetzt. Die Veranstaltung vereinte Alumni und Studierende am Campus der Universität Bayreuth, förderte den Austausch zwischen Generationen und stärkte das Netzwerk unserer einzigartigen Community.

Learnings: „Passion meets Performance“ ist nicht nur der Claim meines Studiengangs, sondern auch ein Prinzip, das mich antreibt. Es beschreibt, wie ich mit Leidenschaft und Engagement Projekte umsetze, die nachhaltig wirken und begeistern.